在2018农历年即将结束之际,中国金融圈迎来重大人事变革。1月26日,新华社发布人事任命消息,中国工商银行董事长易会满接替刘士余,出任第九任证监会主席。
从工行行长到董事长,再到证监会主席,这是易会满5年多来的第三次升迁。也是“宇宙行”近些年给监管部委贡献的为数不多的一名大员。
然而,与执掌一家近30万亿元规模的超级银行相比,被誉为“架在火上烤”的证监会主席一职应该更加不轻松。摆在易会满面前的,是如何落实好中央对于资本市场的改革期许,寻求创新与稳定之间的艰难平衡。
而易会满在工行的行长职位,有望由一位现任央行副行长接任,目前这一消息尚未得到工行方面的确认。
五年三连跳
现年54岁的易会满是一位老工行人,除了在央行下属分行短暂工作过半年之外,从1985年起,其工作履历一直在工行,至今已超过34年。
1985年到1993年,易在工行杭州分行计划处,以及西湖办事处工作。这8年的基层工作期间,他因为业务能力强、头脑灵活而被时任工行杭州市分行行长张衢发现并赏识,一路提携。2008年,张衢因年龄原因从工行总行副行长的位置退休时,其职位由时任北京分行行长的易会满接任。
2013年5月,易会满接替退休的杨凯生,出任行长一职,完成由银行最基层升至最顶层的最后一步。
3年之后,掌舵工行16年的董事长姜建清因年龄原因退休,易会满由行长升任董事长。央行一名熟稔人事变动的官员曾对腾讯《棱镜》评价称,国有大行中,董事长的人选一般由央行或者其它副部级单位一把手来接任,由行长直接接替董事长职位的例子几乎没有, “易会满的能力可见一斑”。
公开资料显示,易会满毕业于浙江金融职业学院,这所专科院校拥有与其知名度不相匹配的强大校友圈。包括农行银行前副行长楼文龙、中国银行原首席风险官潘岳汉、以及一大批已经退休的大行省级分行行长,均从这里走出。
毫无疑问,一路“逆袭”的易会满已经成为校友圈中最亮眼的那个。
工行“易布斯”
易会满1985年1月到任工行,彼时工行刚从人民银行分离出来仅一年时间。作为“开山元老”的他,几乎见证了工行发展的每一步,从股改到上市,从经历中国银行业发展的黄金十年,到近几年业绩普遍进入低迷期。
即使在2016年升任董事长后,易会满对于业务还是亲力亲为。一个可以佐证的例子是,每次工行业绩报告会的问答环节,大部分问题都会由他亲自回答。一个半小时的时间几乎能涵盖媒体关心的所有问题,而他坦诚的态度也让媒体拉近了好感。
例如,在2018年中期业绩报告会上,易会满主动提到,在2013年中国经济进入新常态后,银行还能保持这么低的不良率,导致外界对于银行是否真实全面的反映资产质量持怀疑态度。
他解释称,事实上,银行的低不良率是用巨大的财务成本换来的,以工行为例,在2015-2017年,工行花了2050亿元真金白银,共处置了6000亿元的不良贷款,才使得现在的资产负债表更加干净。
一名工行总行员工告诉腾讯《棱镜》,近几年易会满在行内对于电子银行业务寄予厚望。早在2008年他升为副行长后,电子银行部就是他分管的主要业务之一。
2015年3月,工行更是重磅发布其互联网金融战略,易会满在当天的发布会上,推开讲台,丢掉讲稿,走向舞台中央,以年轻人的口吻、互联网创业者的神情姿势,揭开了工行互联网金融品牌e-ICBC的面纱,为此易会满还获得了“易布斯”的新称号。
如今,3年多时间已过,工行的e-ICBC已进入3.0互联网金融发展战略阶段,易会满解释称,所谓3.0是建立在大数据、人工智能、云计算等新兴金融科技创新与应用基础上的新型智慧银行,目的在于打造金融服务生态圈,推进工行向智慧银行升级。
半年报显示,截至2018年6月末,工行融e行客户达2.97亿户,位列易观银行服务应用APP月度活跃用户数排名第1位;融e购平台交易额6442 亿元;融e联注册用户1.37亿户。
炮轰过度金融化现象
近些年金融科技的兴起,一方面推动了金融创新和金融市场的发展,另一方面也滋生了一些金融乱象和风险隐患。一向以稳重的大行行长形象示人的易会满,近两年开始在公开场合“炮轰”金融过度化等乱象。
例如,在2017中国银行业发展论坛上,易会满提到部分金融机构和一些交叉性金融领域创新过度、过快,带来产品多层嵌套、链条过长、期限过度错配、杠杆过高等问题,他还直指货币市场基金,认为个别货币市场基金产品功能异化,“以公募基金之名,行银行功能之实”。
在2018年中国发展高层论坛上,易会满再次将矛盾对准货币基金,认为货币基金对存款分流的影响明显,仅2017年当年就增长近2.5万亿元,而同年储蓄存款增长只有4.6万亿元。他认为对于金融配置主体来讲,各种货币基金成本至少比储蓄存款高出2个百分点,而这些高出来的成本势必会转嫁到经济实体上,从而整体抬高社会融资价格。
或许是他的呼吁起了一定的作用,2018年6月1日,证监会与央行联合发布货币基金新规。根据新规内容,T+0货币基金单日提现金额最高不得超过1万元。更早之前的2017年,天弘基金将旗下余额宝的申购额度连续三次下调,由单日累计申购100万元下调至2万元。
作为一家国有大行的掌舵者,易会满认为要全面判断金融科技对实体金融的影响,“不可能谁替代谁,也不可能你死我活”。经过这五年时间的发展,现在的情况是各有定位,优势互补,是通过合作来共同推动金融业的创新发展。
“不管何种形态,尊重金融规律是硬道理,违反规律肯定受到惩罚。”他强调称。
